السبت، 1 فبراير 2014
دورة التحقيق فى الحوادث Accident Investigation
لمن هذه الدورة
مشرفين
الأعمال , ومسؤولين السلامة , أعضاء لجان السلامة المهنية والصحة, مشرفين أقسام
الصيانة , وكل من له علاقة بدراسة وتحليل الحوادث في المؤسسات الصناعية والشركات
العاملة في مجال النفط والغاز والبتروكيماويات.
المحتويات
تأسيس
فريق التحقيق
مهارات
التحقيق
الأهداف
من التحقيق
تحديد
العوامل الحرجة
استخدام
ال 4p’s
تحديد
الأسباب الجذرية
كيفية
تقدير الخسائر ( مباشرة – غير مباشرة )
التوصيات
الناتجة عن التحقيق
الصيانة
الوقائية
دور
الإدارة العليا بعد وقوع الحادث
في نهاية
هذه الدورة التدريبية سيكون كل متدرب قادرا على:
معرفة
أسباب كتابة التقرير ووصفها بدقة .
التمييز
بين أنواع الحوادث البسيطة والخطيرة وشديدة الخطورة.
فهم
الاجراءات النموذجية للإستجابة للحوادث.
معرفة
أهم اساليب التحقيق والتحليل في الحوادث .
معرفة
طرق جمع المعلومات والأدلة .
معرفة
كيفية إجراء المقابلات مع الشهود .
فهم أبرز
النظريات التي تشرح كيفية تحليل أسباب الحوادث.
معرفة
المقصود بالإجراءات التصحيحة والوقائية .
كتابة
تقرير الحادث بالتفصيل .
تحليل
التكاليف المادية والمعنوية الناتجة عن الحوادث.
اللغة التدريبية / العربية بالاضافة إلى المصطلحات الفنية بالانجليزية
يحصل كل
متدرب على المادة العلمية مطبوعة + اسطوانة مدمجة
المحاضر
تامر عبدالله شراكى
الشهادات
للبرنامج
شهادة الاكاديمية الأوربية للتدريب و الاستشارات
شهادة جامعة نيوكاسل الدولية استراليا
شهادة
المعهد الأمريكى للدراسات الأحترافية الولايات المتحدة
تقام
الدورة يومى 27 و 28 فبراير 2014 بالاسكندرية
بالفترة
المسائية من الساعة الخامسة مساءاً حتى التاسعة مساءاً
يمكن
الحصول عليها اونلاين عبر الانترنت بنفس الامتيازات للحضور الشخصي
للحجز و
الاستعلام
48Sidi
Gaber Street Cleopatra Hmamat Alexandria
5434463
01210056225 01004415852
أو زيارة
الموقع الرسمي
لتحميل
استمارة التسجيل و الاشتراك بالدورة
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)
-
أحدث إصدار : اعداد لائحة استخدام سيارات الشركة اللوائح الداخلية المنظمة بالشركات واحدة من أهم الأدوات الادارية التي لا يمكن العمل بدو... -
دليل المواد الكيماوية باللغة العربية MSDS
-
الشهادة الدولية العامة فى الصحة والسلامة المهنية بالصور نيبوش دليل عمل الوحدة IG2 عملية تقييم المخاطر ارشادات ومعلومات للمتعلمين وشركاء الت...
