مخطط مصادر التعرف على الأخطار

 

مصادر المعلومات المستخدمة في اكتشاف الأخطار (Sources of Hazard Identification Information)

 

إدارة المخاطر ذات العواقب الكارثية

 

شدة العواقب وأخطاؤها الشائعة

 

ما المقصود بشدة العواقب؟

 ما المقصود بشدة العواقب؟

تعرف شدة العواقب بأنها:

"حجم أو مستوى الضرر المتوقع في حال تحقق الخطر، سواء كان الضرر متعلقاً بالأشخاص، أو الممتلكات، أو البيئة أو العمليات التشغيلية."

وتشكل الشدة نتيجة الحادث وليس احتمال وقوعه.

ثانياً: عناصر شدة العواقب

لا تقتصر الشدة على الإصابات البشرية، بل تشمل أربعة محاور رئيسية:

1. التأثير على الإنسان:
• إصابة بسيطة.
• إصابة تستدعي علاجاً.
• عجز دائم.
• وفاة شخص أو أكثر.
2. التأثير على الممتلكات:
• تلف محدود.
• تلف معدات.
• انهيار منشآت.
• خسائر مالية كبيرة.
3. التأثير على البيئة:
• انسكاب محدود.
• تلوث هواء.
• تلوث مياه.
• تلوث طويل الأمد.
• أضرار بالنظم البيئية.
4. التأثير على استمرارية الأعمال:
• توقف دقائق.
• توقف ساعات.
• توقف أيام.
• توقف كامل للإنتاج.

فقدان عقود أو عملاء

مخطط احتمالية وقوع الخطر

 

الفرق بين Likelihood وProbability

 

رؤية ميدانية للسلامة المهنية

 

تفصيل أنواع المخاطر الاثني عشر

 

تفصيل أنواع المخاطر الاثني عشر

1. المخاطر الميكانيكية (Mechanical Hazards)

• الوصف: تنشأ نتيجة حركة المعدات أو الآلات أو الأجزاء الميكانيكية.
• الأمثلة: الأجزاء الدوارة، السيور الناقلة، التروس، الأعمدة الدوارة، المكابس، المناشير، ماكينات القطع، المعدات الهيدروليكية.
• الإصابات المحتملة: السحق (Crushing)، القطع (Cutting)، البتر (Amputation)، الانحشار (Entanglement)، الثقب (Puncture)، الكدمات.
• وسائل السيطرة: الحواجز الواقية، أنظمة الإيقاف الاضطراري، تطبيق نظام LOTO، التدريب، الصيانة الدورية.

2. المخاطر الكهربائية (Electrical Hazards)

• الوصف: تنشأ نتيجة الطاقة الكهربائية.
• مصادرها: الأسلاك المكشوفة، اللوحات الكهربائية، الجهد العالي، المعدات التالفة، التأريض غير الكافي.
• النتائج: الصدمة الكهربائية، الحروق، القوس الكهربائي (Arc Flash)، الحرائق، الانفجارات.
• وسائل السيطرة: العزل، التأريض، أجهزة الحماية، LOTO، معدات الوقاية الكهربائية.

3. المخاطر الكيميائية (Chemical Hazards)

• الوصف: تعتبر من أخطر أنواع المخاطر.
• صور التعرض: الاستنشاق، الامتصاص عبر الجلد، الابتلاع، الحقن.
• الأمثلة: الغازات، الأبخرة، الأحماض، القلويات، المذيبات، الغبار، الأدخنة، الألياف.
• النتائج: التسمم، السرطان المهني، الحساسية، الحروق الكيميائية، تلف الرئة.
• وسائل السيطرة: الاستبدال، التهوية، أنظمة الاحتواء، أجهزة الكشف، معدات الوقاية الشخصية.

4. المخاطر الفيزيائية (Physical Hazards)

• الوصف: تشمل العوامل البيئية غير الكيميائية.
• الأمثلة: الضوضاء، الاهتزاز، الحرارة، البرودة، الإشعاع، الضغط، الإضاءة، الليزر.
• النتائج: فقدان السمع، الإجهاد الحراري، انخفاض حرارة الجسم، أمراض الاهتزاز، إصابات العين، الحروق.

5. المخاطر البيولوجية (Biological Hazards)

• الوصف: تشمل الكائنات الحية أو مشتقاتها.
• الأمثلة: البكتيريا، الفيروسات، الفطريات، الطفيليات، الدم الملوث، النفايات الطبية.
• النتائج: العدوى، الأمراض المهنية، الحساسية، الأوبئة.

6. المخاطر الإرجونومية (Ergonomic Hazards)

• الوصف: مرتبطة بتصميم العمل وتفاعل الإنسان مع بيئة العمل.
• الأمثلة: الرفع اليدوي، أوضاع العمل الخاطئة، الحركات المتكررة، تصميم محطة العمل، الجلوس الطويل.
• النتائج: آلام الظهر، إصابات العضلات، التهاب الأوتار، متلازمة النفق الرسغي.

7. المخاطر النفسية والاجتماعية (Psychosocial Hazards)

• الوصف: أصبحت من أهم موضوعات السلامة الحديثة.
• تشمل: ضغوط العمل، التنمر، التحرش، العنف، الإجهاد، الإرهاق، العمل بنظام الورديات، الاحتراق الوظيفي.
• النتائج: القلق، الاكتئاب، انخفاض التركيز، زيادة الحوادث، ضعف الإنتاجية.

8. مخاطر الحريق والانفجار (Fire & Explosion Hazards)

• مصادرها: السوائل القابلة للاشتعال، الغازات، الغبار القابل للاشتعال، الكهرباء، الشرر، الأعمال الساخنة.
• النتائج: الحروق، الانفجارات، الانهيارات، الوفيات.

9. مخاطر العمليات (Process Hazards)

• الوصف: تظهر في الصناعات عالية الخطورة.
• الأمثلة: ارتفاع الضغط، ارتفاع الحرارة، التفاعلات الكيميائية، فقدان الاحتواء، الانبعاثات السامة.

10. المخاطر البيئية (Environmental Hazards)

• تشمل: تلوث الهواء، تلوث المياه، التربة، الضوضاء البيئية، الانسكابات النفطية.

11. المخاطر الإدارية والتنظيمية (Organizational Hazards)

• الأمثلة: ضعف القيادة، نقص التدريب، ضعف الإشراف، سوء الاتصال، غياب إجراءات العمل، ضعف إدارة التغيير، نقص الموارد.

12. المخاطر الطبيعية (Natural Hazards)

• تشمل: الزلازل، الفيضانات، العواصف، البرق، موجات الحر، العواصف الرملية.

Prepared by Tamer Abdullah Sharaki
 Safety Consultant and Accident Investigation Expert
 Certified Safety Manager (CSM)
 Member of: NFPA | IAEM | IMarEST

الفرق بين الخطر (Hazard) والمخاطرة (Risk)

 

الفرق بين الخطر (Hazard) والمخاطرة (Risk)

• الخطر (Hazard): هو أي مصدر ثابت يمتلك طاقة كامنة وقدرة على إحداث ضرر (مثل: التيار الكهربائي، المواد الكيميائية، أو الآلات الدوارة). هو موجود دائماً كطاقة ساكنة ما لم يقترب منه أحد.
• المخاطرة (Risk): هي الجانب المتغير، وتمثل احتمالية وشدة وقوع الضرر الفعلي نتيجة الاقتراب من هذا الخطر.

مفهوم فقدان السيطرة (Loss of Control)

 

مفهوم فقدان السيطرة (Loss of Control)
هذا المفهوم هو أساس جميع نظريات السلامة الحديثة. فالحوادث لا تقع بسبب وجود الطاقة فقط، وإنما بسبب: فقدان السيطرة على مصدر الطاقة.
أمثلة توضيحية لفقدان السيطرة:
مصدر الطاقة الحادث المحتمل
الكهرباء صدمة كهربائية
الحرارة حروق
الضغط انفجار
الحركة سحق
المواد الكيميائية تسمم
الإشعاع إصابة إشعاعية

خصائص الخطر

 خصائص الخطر

كل خطر يمتلك أربع خصائص رئيسية:
1. أولاً: مصدر للطاقة (Energy Source)
مثل: الكهرباء، الضغط، الحرارة، الحركة، الإشعاع.
2. ثانياً: قدرة على إحداث الضرر (Potential Harm)
3. ثالثاً: يمكن السيطرة عليه (Controllable)
4. رابعاً: يمكن تقييمه (Assessable

شرح مفهوم الخطر (Hazard)

 يُعد مفهوم الخطر (Hazard) حجر الأساس في جميع أنظمة السلامة والصحة المهنية، ولا يمكن إجراء تقييم للمخاطر أو تصميم ضوابط فعالة دون فهم دقيق لهذا المفهوم.

ومن أكثر الأخطاء شيوعاً الخلط بين الخطر (Hazard) والمخاطرة (Risk)، رغم أن لكل منهما معنى مختلفاً واستخداماً محدداً في المعايير الدولية. إن إدراك طبيعة الخطر هو الخطوة الأولى نحو بناء بيئة عمل آمنة، إذ لا يمكن السيطرة على ما لا يمكن التعرف عليه.

أنواع مصادر الخطر

أنواع مصادر الخطر
قد ينشأ الخطر من عدة مصادر رئيسية تشمل:
• الإنسان:
o الأخطاء البشرية.
o الإرهاق.
o نقص التدريب.
• المعدات:
o أجزاء دوارة.
o ضغط مرتفع.
o أعطال ميكانيكية.
• المواد:
o الغازات.
o الأحماض.
o المذيبات.
o الوقود.
• البيئة:
o الضوضاء.
o الحرارة.
o الإضاءة.
o الرياح.
• العمليات:
o أعمال اللحام.
o أعمال القطع.
o العمل في الأماكن المغلقة.
o أعمال الرفع.
• التنظيم الإداري:
o نقص الإجراءات.
o ضعف الإشراف.
o سوء التخطيط.
o غياب تقييم المخاطر

Prepared by Tamer Abdullah Sharaki
Safety Consultant and Accident Investigation Expert
Certified Safety Manager (CSM)
• #تامر_شراكي
• #شركة_تامر_شراكي_للتدريب_والاستشارات
• #TSTC
• #HSE_Culture