إدارة السلامة التفاعلية وإدارة السلامة الاستباقية هما نهجان مختلفان لضمان السلامة في مكان العمل.
إليك نظرة عامة على كل منهما:
إدارة السلامة التفاعلية
تعريف: تركز على الاستجابة للحوادث بعد وقوعها.
الهدف: تقليل الأضرار والخسائر بعد وقوع الحادث.
الأساليب: التحقيق في الحوادث، تحليل الأسباب الجذرية، تنفيذ إجراءات تصحيحية.
المزايا: تحسين الاستجابة للحوادث، تعزيز التعلم من الأخطاء.
العيوب: لا تمنع الحوادث من الحدوث، تعتمد على رد الفعل بدلاً من الوقاية.
إدارة السلامة الاستباقية
تعريف: تركز على منع الحوادث قبل وقوعها.
الهدف: تقليل احتمالية وقوع الحوادث من خلال التعرف على المخاطر وإدارتها.
الأساليب: تقييم المخاطر، التدقيق الوقائي، برامج التدريب، تعزيز ثقافة السلامة.
المزايا: تقليل عدد الحوادث، تحسين بيئة العمل، تعزيز الوعي بالسلامة.
العيوب: قد تكون مكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً في التنفيذ.
بقلم دكتور تامر عبدالله شراكى
استشاري الأمن والسلامة المهنية
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق