إدارة السلامة في العمليات (Process Safety Management - PSM) هي نظام شامل يهدف إلى إدارة المخاطر المرتبطة بالعمليات التي تتضمن مواد كيميائية خطرة. تم تطوير هذا النظام من قبل إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) في الولايات المتحدة لضمان بيئات عمل آمنة وصحية.
أهمية إدارة السلامة في العمليات
تعتبر إدارة السلامة في العمليات ضرورية لمنع الحوادث الكارثية التي قد تنجم عن إطلاق غير متوقع للمواد الكيميائية السامة أو التفاعلية أو القابلة للاشتعال أو الانفجار. من الأمثلة البارزة على أهمية PSM حادثة انفجار مصنع فيليبس في عام 1989، والتي أسفرت عن وفاة 23 عاملاً وإصابة 132 آخرين، مما دفع OSHA إلى تطوير معايير صارمة لإدارة السلامة في العمليات1.
عناصر إدارة السلامة في العمليات
تتضمن إدارة السلامة في العمليات 14 عنصرًا رئيسيًا يجب على الشركات الالتزام بها لضمان الامتثال والسلامة:
- معلومات السلامة الكيميائية: توفير معلومات دقيقة حول المواد الكيميائية المستخدمة.
- تحليل المخاطر: تقييم المخاطر المرتبطة بالعمليات.
- إجراءات التشغيل: وضع إجراءات تشغيل آمنة ومفصلة.
- تدريب الموظفين: تدريب العاملين على التعامل مع المواد الكيميائية بأمان.
- صيانة المعدات: التأكد من صيانة المعدات بشكل دوري.
- إجراءات الطوارئ: وضع خطط طوارئ للتعامل مع الحوادث.
- التحقيق في الحوادث: التحقيق في الحوادث لتحديد الأسباب ومنع تكرارها.
- التدقيق الدوري: إجراء تدقيق دوري للتأكد من الامتثال للمعايير.
- إدارة التغيير: تقييم تأثير التغييرات في العمليات على السلامة.
- مشاركة الموظفين: إشراك الموظفين في برامج السلامة.
- مقاولو العمل: التأكد من أن المقاولين يلتزمون بمعايير السلامة.
- تقييم الأداء: تقييم أداء نظام السلامة بشكل دوري.
- إجراءات الإغلاق: وضع إجراءات آمنة لإغلاق العمليات.
- إدارة المعلومات: إدارة وتحديث المعلومات المتعلقة بالسلامة بشكل مستمر2.
فوائد إدارة السلامة في العمليات
تساعد إدارة السلامة في العمليات على تقليل الحوادث والإصابات في مكان العمل، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتقليل التكاليف المرتبطة بالحوادث، وتعزيز سمعة الشركة في السوق.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق